Olá, Wizzer!
Conhecer os elementos da nossa cultura é papel de todos nós.
A nossa cultura já existe, mas agora ela tem método e direcionamento para onde queremos chegar.
Clique aqui e assista ao vídeo para conhecer os pilares da Cultura Wiz!
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Olá, Wizzer!
Conhecer os elementos da nossa cultura é papel de todos nós.
A nossa cultura já existe, mas agora ela tem método e direcionamento para onde queremos chegar.
Clique aqui e assista ao vídeo para conhecer os pilares da Cultura Wiz!
Olá, Wizzer!
Pensando em novas formas de trazer facilidade e agregar valor no seu dia a dia, apresentamos um novo benefício que trará praticidade para você conquistar o imóvel que deseja: em parceria com a Wiz Parceiros, vem aí o Crédito Imobiliário Itaú.
O crédito imobiliário viabiliza a aquisição de imóveis comerciais, residenciais, novos ou usados, sendo possível financiar até 90% do valor do imóvel, e até 30 anos para pagar!
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*Crédito sujeito a análise.
** Conforme critérios e regras do FGTS para a utilização na aquisição de novo imóvel.
Condições exclusivas para você, Wizzer:
Como contratar?
A contratação é realizada diretamente por você, Wizzer, ou familiar, enviando os documentos necessários (clique aqui para acessar). Após o início do processo, nós acompanhamos e te mantemos informado.
Para saber mais, envie um e-mail para:
simonebuchholz@wizsolucoes.com.br, ou entre em contato pelo Teams com a Simone Buchholz.
Elegibilidade:
Não são elegíveis à contratação deste Financiamento:
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O apoio aos colegas de trabalho, sem medo de “promover” o outro, mas procurando fazer acontecer pelo bem da empresa agrega valor ao “Juntos somos mais fortes!”
A máxima “o colaborador é o nosso principal ativo” pode parecer retórica dos gestores. Contudo, ela faz sentido nas culturas empresariais fortes e que privilegiam o comportamento de quem ajuda de maneira generosa, genuína e com senso crítico. Tal postura é cativante, multiplicadora e apaixonante. Ela torna as companhias ainda melhores.
O apoio aos colegas de trabalho, sem medo de “promover” o outro, mas procurando fazer acontecer pelo bem da empresa agrega valor ao “Juntos somos mais fortes!”. Oras, juntos significa um complementar o outro por um objetivo comum!
O livro Dar e receber, publicado em 2013 pelo pesquisador, professor e psicólogo organizacional americano Adam Grant, nos desperta para quatro modelos de profissionais: o doador, o adaptável, o pronoia e o paranoia ou o tomador.
O profissional doador carrega consigo: “O que eu posso fazer por você?”. Vale a pena ter essa cultura na organização. Ela gera maior envolvimento e foco no propósito da companhia:
1 – O profissional doador é colaborativo. Age sem falsas pretensas, de forma agregadora e não abusiva, elevando produtividade e diversidade, com contribuições criativas;
2 – Ele desperta nos colegas a coragem por pedidos de ajuda! É bobagem a perfeição, o medo de parecer incompetente. É preciso se arriscar, focar na solução. Omissão não entra nesse contexto;
3 – O profissional doador participa de debates francos, traz o que ninguém quer ouvir, mas que tem toda razão de ser. É humildade, dedicado, quer crescer, contribui com avaliações críticas e feedbacks construtivos. Compartilha orientação e conhecimento, além de ser mão na massa;
4 – Ele é verdadeiro, resiliente e persistente, e nem por isso abre mão da ambição natural no dia a dia de trabalho, a ser recompensada mais cedo ou mais tarde pela meritocracia, com naturalidade;
5 – O profissional doador torna o clima organizacional mais amigável, reforça o senso de time e de orgulho e pertencimento. Isola aquele que puxa o saco das chefias e pisa nos demais. Aff!
Ué, “não é mais forte ou mais inteligente que sobrevive, mas sim quem melhor se adapta”? Não seria essa a postura recomendável? O profissional adaptável busca o equilíbrio entre doar e tomar. Na linha do “Faça algo por mim que eu faço por você”. O ponto é: a mudança de comportamento é verdadeira, se sustenta e vai além das atribuições individuais?
Já o pronoia constrói na mente um universo de autodesqualificação, por insegurança. Como se alguém estivesse tramando por suas costas. Fica em dúvida se é bom o suficiente. Por isso o feedback transparente, franco, não-violento e positivo, independentemente de cargo, e o apoio de soluções para a saúde física e emocional, são relevantes.
Já o paranoia ou o tomador é aquele profissional que está sempre em competição com o outro. Em sua mente prevalece: “O que você pode fazer por mim?”. Justamente quando o que mais vale é: “o que podemos fazer pelo bem de todos!”.
Estimular e reconhecer a postura do profissional doador põe em foco o exemplo de comportamento a ser espelhado pelos demais. Logo: tenha esse colaborador em grande número na organização!
O sucesso está vinculado à contribuição. Precisamos cada vez mais de profissionais doadores, que não se sintam ameaçados em dividir conhecimento e tenham como propósito promover o sucesso dos colegas, da empresa e da sociedade.
Conteúdo de autoria do CEO, Heverton Peixoto, publicado na coluna Propósito e resultado no site istoedinheiro.com.br, em 03/09/2021.
Olá, Wizzer!
Gostaríamos de dividir com você os resultados de uma ação, promovida pela comunidade Wiz Dev, o HackSyz, primeiro hackathon com foco no SYZ, nosso Design System.
O hackathon é um evento voltado para desenvolvedores de software, que consiste na realização de uma maratona de programação, com o intuito de acelerar o desenvolvimento de módulos, dando velocidade ao processo de desenvolvimento das nossas aplicações.
O HackaSyz, que nasceu de uma iniciativa do Wizzer Touré Holder e da Wizzer Tamara Montijo, potencializou o time building e o trabalho em conjunto das áreas. Contamos com 12 participantes, dos quais, quatro não possuíam nenhum domínio da tecnologia utilizada no HackaSyz, o que mostrou que nossos e nossas Wizzers não têm medo de se arriscar!
O evento foi realizado nos dias 20 e 27 de agosto, com 15 horas de trabalho, resultando na criação de 15 macrocomponentes reutilizáveis e alta cobertura de testes, impactando positivamente nossas soluções. Também, aproximou desenvolvedores do SYZ, possibilitando o aprendizado na criação de novos componentes, ensinando como implantar, evoluir e versionar de forma totalmente descentralizada.
Domingos Neto, Fábio Alves, Gabriel Alcantara, Gabriel Lennon, Gustado Dias, Iago Cortes, João Miranda, Jonatas Delforge, Pablo Silva, Pedro Belfort, Victor Silva e Weberth Lima, ficamos muito orgulhosos por termos Wizzers de atitude como vocês!
Nosso primeiro HackaSyz se provou como um bom formato para convidar desenvolvedores a sair da rotina, praticar coisas novas, vivenciar um clima diferente, conhecer novas pessoas e buscar sua melhor versão.
Olá, Wizzer!
Sempre falamos de meritocracia, que acreditamos que o merecimento da conquista é da pessoa que se esforçou, tentou, aprendeu com os erros e não desistiu do que sonha. Porém de nada adianta falarmos de meritocracia e de que “basta querer” se as oportunidades e condições são diferentes na realidade de cada pessoa.
Para tentar diminuir essa disparidade, garantindo que mais pessoas tenham acesso à educação e, assim, possam ter o mesmo “ponto de partida”, estamos juntos com o Alicerce, que oferece educação de qualidade e acessível para todas as idades.
Sabemos que ainda temos um caminho longo a percorrer, mas que estamos iniciando pelo lugar certo. Conheça mais sobre essa parceria no vídeo abaixo!
Diferentes | Alicerce Educação
https://www.youtube.com/watch?v=UvamHpifADM
A Meta de Aderência Estratégica – MAE é o método utilizado pela Wiz para acompanhar os resultados frente à estratégia das Unidades de Negócio. Além disso, o resultado da MAE impacta na PLR dos colaboradores das UNs.
A MAE é calculada mensalmente pelo time de Gestão e Desenvolvimento do Negócio que disponibiliza os resultados no PGE – Painel de Gestão Estratégica. O PGE possui todas as variáveis que compõe a MAE, para que cada Unidade de Negócio tenha clareza sobre os seus resultados, o que está aderente e o que está aquém do previsto, permitindo ajustes e correções.
Para acessar o PGE e conhecer melhor os resultados das Unidades de Negócio clique aqui.
Lembre-se, essa é uma informação interna e não deve ser compartilhada fora da Wiz.
Olá, Wizzer!
Aqui você encontrará indicações e dicas de vídeos sugeridos pelo Heverton, que, de alguma forma, seja passando uma lição, aprendizado ou experiência vivida, irão apurar seu olhar em busca da melhor versão, auxiliando a voar cada vez mais alto. Confira!
Barack Obama graduation speech: Arizona State University (ASU)
https://www.youtube.com/watch?v=Qbel5MhtDq4
David Marquet, Former-Captain, US Navy Seals: Turn The Ship Around!
https://www.youtube.com/watch?v=ivwKQqf4ixA&t=54s
Simon Sinek: Why Leaders Eat Last
https://www.youtube.com/watch?v=ReRcHdeUG9Y
O que faz você especial? | Mariana Atencio | TEDxUniversityofNevada
https://www.ted.com/talks/mariana_atencio_what_makes_you_special?language=pt-br
Olá, Wizzer!
A Wiz tem a tradição de oferecer diversos benefícios que agreguem valor para você e, nesta linha, estamos ampliando essa oferta, com um benefício exclusivo.
Em conjunto com a Wiz Conseg, teremos os Seguros Associados Wiz (auto, vida, residencial, entre outros), com coberturas e assistências diferenciadas para os nossos colaboradores.
Confira as vantagens:
Lançaremos o atendimento a todos os Wizzers no dia 10 de agosto, programe-se!
Para contratar qualquer modalidade de seguro, basta contatar o 0800 959 5000 (via telefone, opção 3 ou WhatsApp) e informar o seu CPF.
Fique atento, pois teremos algumas ações de lançamento muito interessantes!
A retenção de talentos é uma preocupação nas organizações, especialmente neste momento tão dinâmico, no qual as relações se dão em caráter remoto e digital. Propósito e cultura bem definidos, coerentes, inspiradores, constantemente disseminados e atualizados reforçam o foco no que realmente importa. Levam ao clima de trabalho mais colaborativo e saudável, ressaltam o senso coletivo de pertencimento e orgulho, a visão de longo prazo dos colaboradores. Mais que isso, promovem o crescimento sustentável dos negócios e o bem da sociedade.
As novas gerações – que aportam muita inteligência e inovação aos negócios – precisam cada vez mais estar conectadas com o propósito no trabalho, criando identificação com impactos positivos para além dos limites dos escritórios. Elas buscam envolvimento emocional, motes e desafios para fazer parte, confiar e agregar valor. Querem estar em sintonia com companhias que sejam agentes de transformação social, com posicionamentos e ações de caráter ESG, que passam pela inclusão e respeito aos valores éticos, às pessoas e ao meio ambiente.
Em um mundo ainda mais fragilizado pelos impactos da pandemia da Covid-19, os talentos das novas gerações estão menos apegados ao modelo tradicional de estabilidade empregatícia e mais abertos às possibilidades de desenvolver em casa as atividades laborais, até para terem mais qualidade de vida. Essas gerações também estão em busca de desafios e de serem desafiadas. A meritocracia continua tendo papel relevante nas culturas organizacionais. No entanto, agora, ela está no seguinte contexto:
1. Fórmulas antigas, mais aplicadas pelo mercado financeiro ou defendidas por “liberais” do século passado, têm apresentado fadiga. Empresas que pregam especialmente o “venha trabalhar conosco e fique milionário” estão fadadas a altos turnovers, pois seus funcionários estarão abertos a novas propostas. E o mercado é cruel: sempre haverá quem pague mais;
2. Culturas que prezam pela forte competitividade, ganância e agressividade de dentro para fora provocam desgastes a ponto de praticamente expulsar os talentos, especialmente os com baixos níveis de inteligência emocional;
3. Enganam-se aqueles que acham que os novos talentos desejam ambientes pouco meritocráticos, com foco limitado em resultados ou baixas remunerações. O reconhecimento vem acompanhado da publicidade aos indicadores e conquistas dos times. Não os KPIS de processo, mas os de performance;
4. A nova meritocracia valoriza os talentos com sentimento de dono. Muito mais efetivo que remunerações e bonificações individuais é criar alavancas financeiras que estejam atreladas ao sucesso macro do projeto e beneficiam o todo, com visão estratégica e de longo prazo. Daí o sucesso do modelo partnership. Ele traz gatilhos para que os colaboradores comprem ações e se tornem sócios da companhia;
5. O alinhamento de interesses, a atração de time de alta performance e os modelos de remuneração atrelados ao todo geram maior autonomia, comprometimento, paixão e satisfação nos colaboradores;
6. As entregas qualificadas e os feedbacks mais constantes, transparentes e construtivos também fazem parte da nova meritocracia. Parcerias com instituições para troca de conhecimentos e novas experiências também contribuem com o sucesso do modelo de cultura;
7. Neste ano, o suporte à educação soa ainda mais importante, tendo em vista a escassez de recursos e as dificuldades de acesso e concentração relativos ao ensino digital. Tendem a atrair e a reter mais talentos as companhias que saírem em apoio para que a base do desenvolvimento do País se fortaleça.
Construir uma cultura com propósito engajador, meritocrático e de alta performance vai muito além do dinheiro. Quando alinhada ao sentimento de dono e aos diálogos abertos, independentemente de cargo, ela é internalizada, repercute e se multiplica para além do ambiente físico das organizações e faz toda a diferença na retenção de talentos.
Conteúdo de autoria do CEO, Heverton Peixoto, publicado na coluna Propósito e resultado no site istoedinheiro.com.br, em 03/08/2021.
Olá Wizzer,
Dia 23/07, é o último dia de campanha do Férias & Co. para nós Wizzers!
O Férias & Co. está dando 1 diária grátis para quem ainda não aderiu ao benefício, aproveite essa promoção! Acesse o link: beneficio.ferias.co/assineja e veja as condições oferecidas!
Para quem ainda não conhece, o nosso benefício de viagens proporciona créditos anuais para serem utilizados em hospedagens e passagens aéreas no Brasil e no mundo de um jeito simples e prático.
Além das melhores tarifas, que chegam a 90% de desconto em comparação com os principais sites de reservas do mercado, o benefício é pago através de pequenas parcelas mensais e não possui carência, podendo ser utilizado 100% já no momento da adesão!
Da Wiz, para você
Aqui na Wiz, incentivamos as pausas por entendermos que elas contribuem para nossa saúde mental e consequente melhora da nossa qualidade de vida. Afinal, quem se sente bem, física e emocionalmente, trabalha melhor, concorda?
A Wiz cuida de você! Em parceria com o Férias & CO. preparamos um momento ao vivo no qual os consultores explicarão melhor sobre o benefício, as opções de planos e a forma de adesão.
O momento será na próxima quinta-feira (dia 29/07), às 16h00. Clique aqui no dia e na hora para participar?
Participe e conheça mais uma forma de cuidar da sua qualidade de vida!