O ano de 2017 foi marcado por uma grande mudança, não só de marca, mas principalmente de estratégia, como muito bem explicado pelo Fabiano, no seu último texto.
A mudança de estratégia de uma companhia inevitavelmente perpassa por uma mudança também de cultura. Não fazemos grandes mudanças sem impactar a cultura de uma companhia e na Wiz não foi diferente.
Um dos principais movimentos que vi surgirem, ainda quando estava à frente de uma área de negócio, foi a abertura para o novo, para a mudança, para a nova era digital que já havia começado. Somos beta, buscamos sempre nossa melhor versão, sem dúvida este valor foi um dos que mais vimos serem vivenciados pela nossa empresa. Naquele momento, precisaríamos nos reinventar como empresa, como profissionais e como pessoas. Tivemos a nossa primeira edição do Desafio Beta, com o tema Transformação Digital, trazendo profissionais incríveis do mercado, em um grande evento para toda a empresa para falar de novas competências necessárias e mudanças no mercado.
No início de 2019, quando assumi a Diretoria de Gente e Gestão e passados 2 anos da mudança da marca e de novos desafios, nos vimos na condição de revisar a nossa plataforma de marca à luz do novo momento. Como sabemos, foram dois anos intensos e importantes para a construção dessa nova estratégia. Neste momento, notamos que ainda não tínhamos criado o propósito Wiz, ou seja, aquilo que representa o papel que a Wiz assume perante a sociedade e o mundo.
Após inúmeras reuniões, momentos de brainstorming, benchmarkings, focamos no que é primordial para nós e nosso principal ativo: as PESSOAS, e é por meio delas que alcançamos nossos resultados. Foi então que refletimos o motivo pelo qual nós acordamos todos os dias para trabalhar: para desenvolver nossos times. E assim nasceu o propósito da Wiz: Estimular o desenvolvimento das pessoas para uma sociedade cada vez melhor.

Na Wiz valorizamos e incentivamos o desenvolvimento e o autodesenvolvimento. Por meio da nossa universidade corporativa, a Wizity, proporcionamos inúmeras oportunidades de desenvolvimento, sejam elas soft ou hard skills, todas importantes para o crescimento pessoal e profissional.
Alinhado com o nosso propósito e também com o nosso EVP (Employee Value Proposition), 2019 foi um ano de novos investimentos na Wizity: lançamos o Desafio beta – Conhecendo o Negócio, criamos novos programas como a Wizity para candidatos, nova formação do ASVEN Digital, inaugurações de novas bibliotecas físicas, certificações na lampsotre, programa de bolsas de estudos de pós-graduação, lançamento do Gestor Best em ação, lançamento do Instagram da Wizity para compartilhamento de conteúdos e atualizações, nova edição do Quero ser líder um dia, formação da nova liderança, entre outras inúmeras iniciativas.
O ano de 2020 não será diferente, vamos seguir firmes no nosso propósito de formar cada vez mais profissionais de qualidade e desejados pelo mercado. Mas para alcançarmos nosso objetivo, precisamos de uma peça muito importante nesse jogo: você!
Essa é a Wiz investindo em você! E você? O que tem feito para se desenvolver?
Clarissa Schmidt
Diretora de Gente & Gestão