Olá Wizzer!
Confira o vídeo que nosso CEO, Heverton Peixoto, gravou especialmente para você.
Clique aqui para acessar.
Autor: Wiz Soluções
O exemplo de liderança do capitão dinamarquês
Quando pensamos nos países escandinavos, vem à mente sustentabilidade, educação, qualidade de vida e honestidade. No sábado, 12 de junho, a Dinamarca deu ao mundo também um exemplo de liderança: a do capitão da seleção de futebol Simon Kjaer. Na partida contra a Finlândia pela Eurocopa 2021, a postura de Kjaer foi fundamental para a salvar a vida do companheiro de time Christian Eriksen. E ela traz diversas lições para os líderes modernos.
Kjaer, zagueiro de 32 anos, agiu com impressionante rapidez, autocontrole e capacidade de liderança para socorrer Eriksen, o meio-campista de 29 anos que lutava pela vida no gramado do estádio de Copenhague. Foi Kjaer quem correu para prestar os primeiros socorros, organizar um cordão humano para isolar o jogador caído e dar amparo à aflita companheira de Eriksen, Sabrina Kvist Jensen.
As atitudes do jogador foram emblemáticas e corajosas. Merecem o reconhecimento de todos e a admiração pela postura do capitão. Mas quais as lições de liderança podemos tirar delas? Quais fatores fazem com que a postura de Simon não seja somente de assistência e humanidade como de liderança?
Ao cruzar o campo para prestar a primeira assistência, Simon mostra iniciativa e proatividade nos momentos difíceis. São nesses momentos que o verdadeiro líder precisa chamar a responsabilidade e tomar a dianteira. Muitos gestores buscam “tomar a frente” em momentos de conquistas e evolução. Grandes líderes buscam incentivar seus times a brilhar em momentos de menor tensão e, ao mesmo tempo, assumem a responsabilidade nas crises.
CORAGEM – Ao ver o colega em choque, o capitão foi cirúrgico ao evitar que a língua do jogador dobrasse e prestou os primeiros socorros colocando-o em posição lateral. O autocontrole de Simon não mostra sua frieza e sim que, em momentos, a necessidade de agir, auxiliar sua equipe e proteger as pessoas deve superar os receios, medos ou fraquezas. A coragem talvez seja a única qualidade unânime em todos os verdadeiros líderes.
E mesmo após a remoção do atleta socorrido pelos paramédicos, Kjaer continuou ciente de seu papel de líder: correu para acalmar e consolar a namorada do colega que estava em choque na lateral do campo. Verdadeiros líderes não se preocupam somente com o seu time, mas com o que é realmente importante para cada pessoa do grupo. Verdadeiros líderes estão constantemente preocupados com a saúde, harmonia e felicidade dos seus colaboradores e de suas famílias. Tudo isso, sempre, sem “invadir” a barreira que cada um quer colocar entre sua vida pessoal e profissional.
Após a retomada do jogo, aos 16 minutos do segundo tempo, Kjaer pediu para ser substituído. Exausto emocionalmente, ainda em choque, mostrou que todas as suas atitudes não foram fruto de um auto-controle ou frieza, mas sim da energia e atitude de liderança.
O exemplo do capitão dinamarquês nos ensina muito sobre a postura que precisamos de nossos líderes, seja no futebol, seja nas empresas, seja na vida. Precisamos cada vez mais de Simon Kjaers para conseguir liderar com propósito e resultado nossas empresas e nosso País.
Conteúdo de autoria do CEO, Heverton Peixoto, publicado na coluna Propósito e resultado no site istoedinheiro.com.br, em 15/06/2021.
Novo Plano Odontológico | Mais liberdade para sorrir
Olá, Wizzer!
Você já está sabendo da novidade? Mudamos o nosso Plano Odontológico, e mudamos para melhor! A partir de julho, nosso Plano Odontológico será o SulAmérica Odonto, um dos melhores planos odontológicos do Brasil!
Confira as vantagens:
- Abrangência nacional;
- Ampla rede de atendimento;
- Reembolso em consultas e exames fora da rede;
- Possibilidade de acrescentar seus dependentes, sem limite de idade.
Além disso, quem aderir ao Plano Odontológico SulAmérica terá acesso ao:
- Desconto Farmácia: uma rede ampliada de farmácias com descontos exclusivos!
- SulAmérica Mais: diversos descontos em serviços como dermocosméticos, vacinas, materiais hospitalares, academia e muito mais!
Atenção:
Não há carência para adesões até o dia 10/06! Aproveite! Para aderir, basta preencher o formulário clicando aqui.
Importante:
O benefício é válido para todas as Unidades, exceto para a Wiz BPO.
Ficou com alguma dúvida? Confira mais informações neste arquivo ou entre em contato com nosso time, pelo e-mail: relacionamento.wb@wizsolucoes.com.br, ou pelo telefone (11) 3080- 8100.
Sete dicas para reduzir o impacto da fuga de talentos de TI na sua empresa
“Roubaram meu Dev. E agora?”. Vivemos um momento de profunda carência de recursos humanos na área de tecnologia, o que provoca forte impacto em diferentes indústrias e leva a uma “guerra por recursos” que aumenta o turnover e acelera, muitas vezes de forma inadequada, a trajetória de alguns profissionais da área. Diversos fatores contribuem para isso.
O crescente número de negócios em transformação digital faz explodir a demanda pelos profissionais de TI que estão no mercado. Os programadores e desenvolvedores de softwares (Devs, como são conhecidos) ficaram com a agenda lotada. Além disso, a pandemia viabilizou a possibilidade de trabalhar para clientes de forma remota, inclusive atendendo empresas de diferentes países. Com o perfil criativo de alto desempenho dos brasileiros, o ataque global aos nossos talentos é inevitável. Isso levou muita gente a deixar os modelos tradicionais para atuar como freelancer, sem dedicação exclusiva.
As oportunidades de crescimento, melhor situação financeira e qualidade de vida pesam nessa decisão, mas não é só isso. Talentos buscam conexão com o propósito das empresas. Em muitos casos – principalmente na área de tecnologia – esse anseio está distante da realização.
Ter autonomia, liberdade e flexibilidade é algo tão valorizado quanto ter gestores parceiros e inspiradores ou um ambiente de confiança que ofereça acolhimento, apoie a criatividade e esteja aberto à diversidade E o mais importante: capacitação, evolução, aprendizado.
Diante de tudo isso, como proteger sua empresa e torná-la mais atrativa?
- Blinde seus talentos. Faça avaliações recorrentes e monte um sistema de planejamento de pessoas capaz de identificar e reconhecer essas joias muitas vezes escondidas.
- Amplie a meritocracia. Todo jovem talentoso tem calafrios com a falta de reconhecimento e valorização. Em tecnologia, isso é ainda mais forte.
- Crie propósito no time de TI, aproxime-o dos objetivos finais da empresa e também dos clientes.
- Dê liberdade, autonomia e estimule o empreendedorismo.
- Busque reforçar uma visão de ganho de médio e longo prazo. Não é fácil, mas é algo que ajuda a formar nos talentos um horizonte estimulante.
- Crie programas para trazer jovens em início de carreira e investir na sua formação. Eles substituirão os que forem embora e terão um vínculo mais forte com o projeto e a empresa.
- Foque em capacitar, capacitar e capacitar. Jovens talentos de tecnologia dão muito valor à oportunidade de crescer e se desenvolver, sabem que é uma área de violenta transformação e que se não focarem em seu desenvolvimento, estarão obsoletos em breve.
Não há saída fácil nem bala de prata. Por outro lado, a opção de mergulhar em uma guerra de salários somente destruirá seu time e sua cultura, e está fadada ao insucesso. Se essa guerra por talentos não é uma das prioridades do seu RH, ou você está em outro planeta ou já está indo para o fracasso e não percebeu. Então, seja bem-vindo à nova era de transformação cultural – não mais transformação digital – como condição para continuar existindo.
Conteúdo de autoria do CEO, Heverton Peixoto, publicado na coluna Propósito e resultado no site istoedinheiro.com.br, em 28/05/2021.
Plano Odontológico | Novas adesões
Olá, Wizzer!
Na semana passada, comunicamos sobre as alterações do nosso Plano Odontológico, você já está por dentro? Para relembrar, colocamos um post na Intranet com todas as informações importantes, acesse e confira!
Agora, vamos falar sobre as novas adesões.
Para você que não possui o benefício odontológico e deseja sorrir com mais tranquilidade e confiança, não perca tempo, clique aqui para solicitar sua adesão do novo plano odontológico da SulAmérica, uma das maiores e melhores seguradoras do Brasil, por apenas R$12,00 por pessoa (com desconto em folha).
Veja abaixo algumas vantagens:
- Carência zero para adesões até 10/06. (A partir desta data, serão aplicados os prazos de carência padrão, que são de 6 meses);
- Ampla rede de atendimento, com mais de 28 mil profissionais cadastrados;
- Coberturas adicionais (Rol ANS ampliado);
- Aplicativo fácil e intuitivo com diversas funcionalidades;
- Central de atendimento exclusiva 24h;
- Inclusão de dependentes (Cônjuge e filhos);
- Opção de reembolso direto no aplicativo e muito mais.
O benefício é válido para todas as Unidades, exceto para a Wiz BPO.
Qualquer dúvida, entre em contato no e-mail relacionamento.wb@wizsolucoes.com.br, ou pelo telefone
(11) 3080-8100.
Alteração do Plano Odontológico
Olá Wizzer,
O nosso benefício de Plano Odontológico está passando por algumas mudanças, fique atento!
Pensando em melhorar a sua experiência quanto ao uso dos nossos benefícios, estamos alterando o nosso Plano Odontológico, do Odonto Empresas para a SulAmerica.
Mas antes disso, para o atual Plano Odonto Empresas haverá um reajuste no valor descontado, de R$ 12,00 para R$ 15,47 com incidência em Maio e Junho.
A partir de Julho, entra em vigor o nosso novo Plano Odontológico da SulAmérica, e o desconto volta a ser no valor de R$ 12,00 por adesão.
Atenção
Durante esse período de transição, entre maio e julho, não será permitido realizar movimentação de exclusão ou inclusão no contrato.
O que muda?
Para você que já realizou a adesão ao benefício, a mudança será feita automaticamente.
A partir de Julho, o seu Plano Odontológico passa a ser o da SulAmérica, com acesso à carteirinha pelo Aplicativo SulAmérica Odonto.
A alteração sobre o Plano Odonto não se aplica aos casos da Wiz BPO. Para colaboradores da Wiz BPO não haverão mudanças no plano odontológico, sendo mantido o Odonto Empresas.
Qualquer dúvida, entre em contato no e-mail relacionamento.wb@wizsolucoes.com.br ou pelo telefone (11) 3080 8100
Como uma cultura de propósito e resultado pode evitar o esgotamento dos times
Com tantas mudanças e incertezas, como não sentir cansaço ou ansiedade? Nunca se discutiu tanto sobre o cuidado com as equipes, recomendações para descanso e racionalização do número de reuniões, entre tantas medidas para conter a sensação generalizada de esgotamento, mais conhecida como burnout. A pandemia nos trouxe esse desafio adicional e vem mostrando o quanto uma cultura institucional consolidada e orientada à geração de resultados com propósito é essencial para lidarmos com tudo isso.
O Brasil é o quinto país com maior agravamento da saúde mental, segundo pesquisa da Ipsos. Entre os brasileiros, 53% disseram que sua saúde mental piorou nos últimos 12 meses. Estudo feito pela Harris para a Microsoft mostra que a maior sensação de esgotamento entre pessoas em trabalho remoto ocorre no Brasil, onde 44% dizem que a pandemia aumentou a exaustão.
Isso não apenas tem afetado a qualidade de vida no trabalho como também dificulta a criação de senso de propósito nas empresas. Nas últimas colunas, falamos sobre a importância de uma cultura de engajamento e propósito para os colaboradores e do quanto isso traz energia e sentido para o trabalho ao passo em que gera melhores resultados. Agora, falamos da proteção da qualidade de vida dos nossos colaboradores, da saúde mental de cada um dos que estão em suas casas, distantes e muitas vezes isolados. Cultura corporativa tornou-se elemento crítico, algo que temos todos que discutir e no que devemos atuar, independentemente da área ou departamento.
Como uma empresa pode combater este efeito e proteger seus colaboradores? Voltamos ao principal ativo que uma companhia pode criar, sua cultura. Uma cultura que gere propósito e seja verdadeiramente focada em resultado pode ser vital na proteção dos nossos times, atuando em quatro pilares principais:
Comunicação transparente e direta: culturas focadas em resultado e que geram propósito levam seus colaboradores a buscarem sempre feedbacks constantes, comunicação clara e autêntica. Este ambiente impede que os profissionais que estão em casa, distantes dos colegas, fazendo reuniões por vídeo, tenham dúvidas sobre seu desempenho, sobre sua capacidade de gerar impacto e atender as necessidades da empresa. Em culturas onde a comunicação é fluida esses temas são discutidos abertamente.
Empatia e apoio: nas companhias com cultura focada em resultado, os times estão preocupados com o impacto final e não com competições ou comparações. Nestes ambientes, as equipes sentem quando um colega não está bem ou não está conseguindo realizar suas entregas e a reação de ajudá-lo é imediata, não só pela solidariedade, mas para preservação do impacto final no time. Nestes momentos, um elo de empatia, amizade e auxílio cria o sentimento de pertencimento e propósito.
Liberdade para pedir ajuda: nessas empresas abertas, que consideram erros como parte do desenvolvimento dos times, cria-se naturalmente um ambiente de acolhimento para as pessoas dividirem suas falhas ou fraquezas sem receio de julgamento. Com isso, nossos colaboradores se permitem estar mal e pedir ajuda, e isso não apenas é aceitável como é esperado.
Líderes aspiracionais e engajadores: culturas com propósito e focadas em resultado atraem e retêm líderes aspiracionais, que entendem que somente vão conseguir capturar resultado por meio do investimento em pessoas. Por isso, tais lideranças sabem que precisam estar sempre engajando, motivando e desenvolvendo os times, com honestidade e transparência. Líderes assim fazem muito bem à mente, são os melhores estímulos.
Com base nesses pilares, temos mais força e condições para cuidar de nossos colaboradores, preservar resultados e manter um sentido que norteia e ajuda a seguir em frente com foco e bem-estar. Sem uma cultura de propósito e resultado, tudo se torna mais difícil e as equipes sentem isso na pele.
A pergunta que fica: o que você está fazendo pela cultura da sua empresa?
Conteúdo de autoria do CEO, Heverton Peixoto, publicado na coluna Propósito e resultado no site istoedinheiro.com.br, em 23/04/2021.
LIVE: O IMPACTO DA TECNOLOGIA NA GESTÃO DE BENEFÍCIOS
Olá, Wizzer!
A diretora executiva da Wiz Benefícios, Francesca Bianco, será uma das convidadas da live .Addplay Seguros, especialistas em soluções digitais, inovação e metodologia ágeis.
A live acontecerá na próxima segunda (19/04), às 19hs, com a participação de Ricardo Gondim, CTO da .Add e você é nosso convidado! Serão abordados temas como o impacto da tecnologia na gestão de benefícios e como será possível impulsionar a transformação digital nas organizações.
Se inscreva no link: https://bit.ly/3uJUkgx
As inscrições para o evento são gratuitas, mas ao se inscrever, você pode optar pelo Ingresso Doação (R$ 15,00). O valor arrecadado será totalmente repassado para duas instituições: Fundação Romão Duarte (RJ) e Associação de Apoio à Criança com Câncer (SP). Assim, você desenvolve seu conhecimento e ainda ajuda uma causa importante.
Esperamos você lá!
Fazemos em time!
Se hoje somos a 2ª Melhor Empresa para Se Trabalhar no Centro Oeste e uma das Melhores Empresas para Se Trabalhar no Brasil pela Great Place To Work é porque temos Wizzers que encaram desafios e dão o melhor de si todos os dias! Somos um único grupo e é muito importante que todos se sintam confortáveis para compartilhar suas percepções com a gente.
Aplicamos a Pesquisa de Clima anual no final de janeiro, e é com muita alegria que compartilhamos que além de sermos certificados mais um ano pela Great Place To Work, atingimos uma nota geral de 87 (Visão Área), crescendo 5 pontos percentuais em relação à avaliação de 2019!
A Wiz cuida dos nossos Wizzers para que eles possam cuidar da Wiz e é muito importante para nós sabermos que, mesmo em um ano tão desafiador como 2020, conseguimos atingir esse objetivo. A partir desse compartilhamento conseguimos traçar, junto à liderança, os planos de ação para que as nossas Unidades se tornem cada vez mais um excelente lugar de se estar, por isso:
- Se você enxerga oportunidades de melhorias em algum processo da sua Unidade ou de forma geral, compartilhe com o seu BP, com a sua liderança ou nas demais pesquisas aplicadas ao longo do ano.
- Se você acredita que fazemos algo muito legal, compartilhe nas suas redes sociais e com seus colegas!
Um Wizzer que Tem Atitude é um Wizzer que faz em time, utilizando a troca e o diálogo para alcançar os nossos objetivos! No nosso Guia das Atitudes você encontra alguns exemplos de como vivenciar cada uma delas. Agora, conta pra gente, estamos curiosos: como você vive essa atitude no seu dia a dia?
Sejamos persistentes e resilientes!
É necessário ponderar nossas decisões nos períodos de abundância e ser justo nos momentos mais duros para conseguirmos cuidar das nossas pessoas assim como elas cuidam da Wiz. Para que isso seja possível, precisamos que todos encarem os seus dias com persistência e resiliência, elementos essenciais para o nosso crescimento!
Dias melhores virão assim como as novas oportunidades que surgem sempre. Encaramos novos desafios assim como superamos obstáculos diariamente. Se tem algo que 2020 nos mostrou, foi o tamanho da nossa força e garra, venha o desafio que vier! Sabemos que podemos perder alguns jogos, mas se queremos ganhar o campeonato, nossa bola não pode ficar parada, precisamos estar em movimento! É necessário aprender com os nossos erros e aproveitar ao máximo cada processo, sempre mapeando melhorias e novas oportunidades de desenvolvimento, afinal, tudo isso faz parte do combustível que nos impulsiona a voar ainda mais alto.
Se você cair, não tem problema, o importante é levantar, sacudir a poeira, e seguir em frente ainda mais forte. Um Wizzer que Tem Atitude é um Wizzer persistente e resiliente, que persegue os seus sonhos e não se desmotiva! No nosso Guia das Atitudes você encontra alguns exemplos de como vivenciar cada uma delas, mas conta pra gente, estamos curiosos: como você vive essa atitude no seu dia a dia?
#WizzerTemAtitude #SejaPersistente&Resiliente