Uma nova marca surge: #SomosWiz
Em 2017, a antiga PAR Corretora se torna Wiz.
Aqueles colaborares que, como eu, tiveram a chance de acompanhar essa transformação, devem ter se surpreendido com uma mudança tão forte de posicionamento.
De repente, lá estávamos nós diante de uma nova marca, de repente, lá estávamos nós diante da marca Wiz.
Naquele momento, eu não esperava por uma mudança tão grande. Não esperava por uma mudança de identidade que tivesse um nome tão diferente.
Aquela não foi apenas uma mudança de nome, mas uma mudança de visão, missão e valores. Eram novos elementos que deveriam sustentar o DNA de uma nova empresa.
Me lembro de ter diversas discussões, em conjunto com a consultoria que nos apoiava, sobre o que pretendíamos fazer no futuro. Naquela época, dois anos após o IPO de 2015, não tínhamos um plano muito claro para o longo prazo.
Tínhamos acabado de conquistar um marco muito importante em nossa trajetória, o IPO de nossa empresa. Ainda estávamos embevecidos por aquela vitória.
Foi, de fato, uma vitória incrível para uma empresa localizada fora do eixo Rio-São Paulo. Uma vitória ainda maior por sabermos da coragem que tivemos ao ser o único IPO de 2015 (um ano muito difícil para a economia brasileira).
Mas, apesar da conquista do IPO, sentíamos profundamente, que precisávamos criar uma nova empresa. Uma nova empresa que pudesse enfrentar os desafios que viriam.
Tínhamos plena convicção de que precisávamos escrever um novo capítulo para nossa história, e a mudança de marca fazia parte dessa história.
Mudar a marca de uma empresa não é algo simples, pelo contrário, é algo bem difícil !
Imagine, então, mudar a marca de uma companhia já estabelecida por mais de 45 anos. Isso, sim, é difícil !
A mudança de nome pode até parecer algo trivial, mas, na verdade, é que se trata de uma mudança bem profunda no espírito da empresa. E no caso de nossa antiga PAR Corretora, tivemos a percepção de que se tratava de uma mudança ainda mais significativa.
Após diversos estudos, dezenas de reuniões e muitas discussões, escolhemos um caminho onde a PAR Corretora se tornaria Wiz.
Essa mudança de nome envolvia a adoção de uma nova logo, de uma nova visão, de uma nova missão e de novos valores. Ou seja, nosso destino, a partir daquele momento, seria bem diferente daquele que havíamos escolhido em 2013, quando a PAR Corretora começou seu trajeto rumo ao IPO.
Uma missão que transforma
Com a chegada de nossa nova marca, em 2017, definimos uma nova missão para a Wiz: “Fazer a combinação ideal da oferta de serviços financeiros e de seguros com as necessidades dos clientes, gerando experiências surpreendentes.”
Essa nova missão nos orientou em uma etapa de transição e, por quase dois anos, esse foi o ponta pé inicial para nossa transformação.
Diante de novos desafios onde a Wiz busca melhor se posicionar no mercado, um novo mindset corporativo é trazido para nosso negócio.
Em 2019, nossa empresa começa a se redefinir de forma gradativa. Naquele momento, após 9 meses sob nova liderança, a Wiz começava a rever sua visão, missão e valores. Era perceptível o quanto a empresa precisava de um novo direcionamento para superar desafios latentes.
Por isso, uma nova missão foi escrita. Uma missão que pudesse aproximar o DNA do passado e o jeitão do futuro.
A Wiz, naquele momento, precisava ter um direcionamento que pudesse instigar todos os colaboradores a cruzarem sua ponte da transformação.
Esse direcionamento seria materializado por uma nova missão:
“Formar times de alta performance e desenvolver modelos de negócios com excelência operacional e resultados consistentes.”
Destrinchando essa nova missão, eu poderia dizer que:
O elemento PESSOA
“Formar times…”, sem sombra de dúvidas, faz parte do meu objetivo como gestor. Como líder, meu papel maior é formar bons times. Não há nada mais importante!
O elemento MODELO
“…desenvolver modelos de negócio…”, é algo que fazemos diariamente na Wiz. É difícil imaginar nosso dia a dia sem a tarefa de desenhar, planejar e rever modelos de negócio em nossas unidades.
O elemento RESULTADO
“…com excelência operacional e resultados consistentes…” é, sem sombra de dúvidas, o #Jeitão do que ocorre em todas as unidades de negócio. Isso está mais próximo de nosso dia a dia do que nunca.
A combinação dos três elementos (Pessoas + Modelos + Resultados) forma, de fato, a essência de nossa empresa.
Mais do que nos representar, essa combinação impulsiona nossa liderança, nossas squads e nossas equipes a irem mais longe.
Ao longo desse último ano observamos que nossa missão vem sendo usada como um farol no horizonte.
Nossa missão vem sendo explorada em diversos momentos, como :
- o momento de se recrutar,
- o momento de se capacitar,
- o momento de se planejar,
- o momento de se priorizar e agir.
Com certeza, se apontarmos nosso avião #Wiz para a direção de nossa missão, logo em breve, seremos a maior e melhor gestora de canais de distribuição do Brasil (nossa visão).
E, para isso, sabemos o quanto temos de formar bons times que possam desenvolver bons modelos de negócio e que executem seu trabalho com excelência operacional.
Não sei quanto a vocês, mas para mim, nossa missão conversa muito bem com o que somos e com o que queremos ser nos próximos anos.
Sermos #Wiz é nos empenharmos em atingir nossa missão.